Ter responsabilidade é ser honesto consigo mesmo e mirar uma vida de sucesso. Não há como ter líderes que não sejam responsáveis pelos seus compromissos, diante da empresa e da sociedade como um todo.
Sei que estamos vivendo um mundo em que as pessoas sabem, memorizados, os seus direitos, mas infelizmente se esquecem dos seus deveres, afazeres e responsabilidades. Com certeza é mais desafiador quando encontramos membros da nossa equipe com esse perfil. E se o líder não tiver responsabilidade, coitados dos sócios e proprietários da organização.
O líder de verdade sabe de suas responsabilidades. Aprecio muito o termo autorresponsabilidade, pois não adianta nada você culpar terceiros, pais, governos etc., é preferível assumir as responsabilidades, ou seja, puxar as rédeas e tomar as devidas providências.
Foque nos seus resultados. Se aperfeiçoe e pare de “mimimi”, conforme Gilbert Arland aconselha: “Quando um arqueiro erra o alvo, ele revê a ação e procura a falha em si mesmo. O fracasso em atingir o centro do alvo nunca se deve ao alvo. Para melhorar sua pontaria, aperfeiçoe-se”.
O ser humano responsável realiza as suas tarefas com dedicação e esmero, pois sabe que deve sempre fazer o seu melhor; é proativo e faz além do que lhe é pedido; não fica reclamando do trabalho; está sempre buscando excelência; é um indivíduo executivo, ou seja, produz resultados, é realizador; é um observador das circunstâncias e cenários em que vive; está constantemente se aperfeiçoando e se aprimorando.
Vale ressaltar que a ideia é ter responsabilidade, mas não assumir as responsabilidades de outros colegas e amigos, visto que isso não é o mais adequado, já que deixará o terceiro desocupado e preguiçoso, e você com uma grande sobrecarga e que não é da sua atribuição.
Saiba que você tem total capacidade de fazer o seu melhor a cada dia, mais e mais. O que você deixa de fazer, sejam quais forem os motivos, acaba por gerar estresse. Vejamos o que diz a propósito Jim Rohn: “O estresse é resultado de se fazer menos do que se é capaz”.
A responsabilidade é um quesito básico da liderança, portanto, se não sabia disso, chegou o momento de compreender e começar a aplicar na sua vida. O sucesso e os resultados chegam devido a vários fatores que contribuem para o aprimoramento de um líder.
Qual é o seu nível de responsabilidade perante os seus colaboradores, empresa e sociedade?
Francisney Liberato é auditor do Tribunal de Contas de Mato Grosso e escritor.
*Os artigos de opinião são de responsabilidade de seus autores e não representam necessariamente a opinião do Isso É Notícia*
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